Управление проектами призвано помочь повысить эффективность проектного управления: способствовать успешному распределению ресурсов между проектами, выявлять критические моменты, достигать плановых показателей и повышать рентабельность портфеля проектов.
Результатами деятельности являются:
- Оптимизация состава портфеля проектов;
- Оценка рентабельности, степени рисков и перспективности ведущихся и новых проектов для оптимального перераспределения ресурсов;
- Оценка плановой рентабельности проектной организации по ожидаемому портфелю проектов;
- Управление платежеспособностью проектной организации;
- Повышение эффективности и рентабельности проектных работ за счет управления загрузкой ресурсов;
- Дисциплина выполнения проектов;
- Анализ отклонений, накопление проектного опыта, нормирование, в т.ч. для анализа потенциальных заказов.
Перечень работ, в рамках текущего ремонта работающих промышленных комплексов:
- Замена трубопроводов и запорно-регулирующей арматуры;
- Замена изоляции технологического оборудования и трубопровода;
- Реконструкция системы вентиляции и теплоснабжения;
- Модернизация схем технологического процесса;
- Реконструкция систем пожарной сигнализации и систем оповещения при пожаре, СКУД;
- Реконструкция системы электроснабжения наружного и внутреннего освещения;
- Реконструкция систем пожаротушения и водоподготовки.
