Реалии сегодняшнего дня говорят нам о том, что важны не только проектировщики, подрядчики, поставщики, но и те люди, которые умеют с ними работать.
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются чёткие цели проекта при балансировании между объёмом работ, ресурсами (такими как деньги, труд, материалы, энергия, пространство и другими), временем, качеством и рисками.
Управление проектами в строительстве начинается задолго до выбора генподрядчика и «первого кирпича на строительной площадке» — в момент предпроектной подготовки проекта и разработки проектно-сметной документации. Комплекс работ по оформлению исходно-разрешительной и градостроительной документации, согласованию и экспертизе проектной документации, организации строительства объектов промышленного и гражданского сектора.
Организация, планирование и управление строительством заключается в достижении планово-проектных параметров строительства и в контроле за недопущением дорогого некачественного долгостроя. Последовательно и тотально контролируются три ключевых параметра строительства: деньги, время, качество.